Een belangrijk aspect van breinvriendelijk leiden is het begrijpen van de manier waarop het brein informatie verwerkt.
Het brein heeft een voorkeur voor:
- het verwerken van informatie in kleine brokken
- heeft regelmatig pauzes
Daarom is het belangrijk om bijvoorbeeld vergaderingen kort en bondig te houden en af en toe pauzes in te lassen tijdens lange werkdagen.
Een ander belangrijk aspect van breinvriendelijk leiden is het creëren van een veilige werkomgeving waarin medewerkers zich op hun gemak voelen en zichzelf kunnen zijn.
Dit kan bijvoorbeeld worden bereikt door:
- open te staan voor feedback van medewerkers
- ruimte te geven om hun eigen ideeën en suggesties in te brengen
- als leidinggevende transparant te zijn over besluitvormingsprocessen, doelen en verwachtingen
Tot slot is het belangrijk om als leidinggevende te zorgen voor voldoende uitdaging en afwisseling in het werk van medewerkers.
Dit kan bijvoorbeeld worden bereikt door:
- medewerkers te betrekken bij verschillende projecten
- hen te helpen hun vaardigheden en kennis te ontwikkelen
- stimuleren van persoonlijke groei en ontwikkeling
Door breinvriendelijk te leiden, kunnen leidinggevenden een werkomgeving creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd en gesteund voelen. Dit kan resulteren in een hogere productiviteit, betere samenwerking en minder ziekteverzuim.
