Denk je aan het einde van de dag wel eens:
- ‘oef, ik kan naar huis’
- ‘er hing toch wel electriciteit in de lucht’
- ‘gelukkig was die medewerker er niet vandaag’
Hoe graag je je job ook doet, soms kan de werksfeer in het team een domper zijn. En heb je als leidinggevende alles geprobeerd om de werksfeer in jouw team te verbeteren.
Vaak ligt (het gebrek aan) respect voor de ander hier aan de basis van.
We vertrekken vanuit waarden en diversiteit in een team om via diverse werkvormen tot een hechter team te komen met respect voor elkaar.
We focussen eveneens op jouw invloed als leidinggevende.
We geven aandacht aan moeilijke momenten:
- feedback geven aan elkaar
- omgaan met stoorzenders en hindernissen
Hoe jij als leidinggevende concreet aan de slag gaat om de werksfeer te verbeteren, is het eindpunt van de vorming.
