Lokale besturen

Financiën zonder geheimen: Hoe financiële analyses maken (Geel)

Datum:
17/11/21
24/11/21

9u00: onthaal
9u30: start
16u30: einde

Locatie:
Probis
Winkelom 83 B1b, 2440 Geel

Inhoud:

Eenvoudige investering-, kostprijs- en andere analyses zijn soms nodig om bewuste beslissingen te kunnen nemen. Uiteraard is dit gekoppeld aan de operationele activiteit. In deze vorming geven we u de nodige kennis en tools om dit optimaal te kunnen doen. Ontdek hoe u er in slaagt de financiële cijfers te linken met de operationele taken en indicatoren. Link deze financiële cijfers met de verschillende stappen van de beleids- en beheerscyclus om optimaal te kunnen rapporteren en/of bijsturen.

Korte inhoud:

  • de taal van de financiële dienst begrijpen
  • weten welke vragen aan de financiële dienst kunnen gesteld worden
  • het analyseren van de inhoud, de evoluties, benchmarks, … en dit zowel globaal als per dienst van:
    – kosten en opbrengsten
    – investeringen en hun subsidies
    – het werkkapitaal bestaande uit de tegoeden, de schulden en de beschikbare gelden
    – het gebruik van ratioanalyses (lees: het combineren van meerdere financiële cijfers)
  • het opmaken van een gedegen meerjarenplan en begroting en rekening
  • het maken van simulaties en het kunnen inschatten van wat de effecten zijn op de verschillende onderdelen van de meerjarenplan en budget
  • de begrippen van financiële interne controle begrijpen en de noodzaak ervan inzien

Op deze vragen krijgt u onder meer antwoord:

  • de diensten moeten autonoom aan de slag kunnen met de opvolging van hun budgetten en met de interpretatie van de evoluties van hun verbruiken en van de ontvangsten
  • is mijn financieel intern controlesysteem adequaat – waarborgen de processen dat:
    – alle opbrengsten en kosten worden alsook tijdig geregistreerd
    – de knelpunten worden gedetecteerd
    – ze efficiënt verlopen
  • rapporteringen kunnen opstellen ten behoeve van derden – vb in het kader van Europese Subsidies, …
  • ik zou aangepaste financiële rapporteringen willen op maat van het beleid, het managementteam, diensthoofden, …
  • hoe kan ik de financiële dienst beter beoordelen op hun behoeften aan personeel, competenties, middelen, processen, budgethouderschap, …

 

Trainer: Stijn Lombaert,

Stijn Lombaert (handelsingenieur, master Overheidsmanagement) kan zich buigen op meer dan 15 jaar praktijkervaring binnen het lokaal overheidsmanagement in de domeinen strategisch-, financieel- en organisatiemanagement. Hij is auteur van een waaier aan boeken rond BBC, en verzorgde ook een heel reeks opleidingen. Hij is gepassioneerd door resultaatgericht werken en hanteert hierin een integrale aanpak met aandacht voor mens en systeem.

Annulatievoorwaarden:
U kan tot 14 dagen op voorhand kosteloos annuleren. Daarna rekenen wij de volledige deelnameprijs aan.
Bij het niet aanwezig zijn op de vorming zonder voorafgaande schriftelijke verwittiging rekenen wij 100% administratiekosten aan.

 

Vergelijkbare opleidingen

Deel deze opleiding

Share on facebook
Facebook
Share on email
Email
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Taal

Nederlands

Aantal sessies

2 dagen

Prijs

€ 400