Lokale besturen

Coachend leidinggeven (lokale besturen)

Deel 1:  Kennismaking
– Wat doet een coachend leidinggevende?
– Het profiel van de coachend leidinggevende
– Dilemma’s bij coachend leiding geven
– Uitgangspunten bij coachend leiding geven
– Kader stellen
– Commitment van de medewerker voor eigen leer- en groeiproces
– Afstemmen door LSD (luisteren – samenvatten – doorvragen)
– Doelstellingen realiseren en resultaat halen met en door mensen
– Ontwikkelingskansen voor medewerkers en bijdrage aan lerende en
zelfsturende teams door in te zetten op coaching
Deel 2: Praktijkbasis
– Wat zijn mijn persoonlijke drijfveren?
– Coaching als opportuniteit
– Starten vanuit waarderende aandacht en waarderend onderzoek
– Logische niveaus
– Geen barrières, goede lichaamshouding om te kunnen coachen
– ABCD van coachend leiding geven
– Structuur van het coachinggesprek
– Spelen met je eigen set van favoriete vragen
– Praktische oefeningen
Deel 3: De weerbarstige praktijk
– GROW
– Vragen van goudwaarde
– Kernkwadrant
– Confronteren is een must voor een coachend leider en een recht voor elke medewerker
– Ambities, mogelijkheden en belangen van de organisatie verbinden met ambities, potentieel en belangen van medewerkers
– Het belangrijkste instrument van een coachend leidinggevende: jezelf
– Belemmerende overtuigingen ombuigen
– Coachen op competenties
– Zit mijn medewerker in de actiemodus? Zijn taal verraadt het….
– Actieplan, monitoring van de voortgang

Vergelijkbare opleidingen

Doelgroep

Rubriek

Deel deze opleiding

Share on facebook
Facebook
Share on email
Email
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Taal

Nederlands

Aantal sessies

4 x 3 uur

Prijs

€ 2.200 (excl. 21% btw)

    Hoe mogen wij u contacteren?
    EmailTelefonisch